苗木行业如何经营 苗圃转型满足市场需求

近两年来，随着我国经济进入新常态和经济结构的深度调整，苗木产业的市场格局、产销形势、供求关系和交易方式都发生了巨大的变化。整个行业表现出：市场需求越来越少，种植面积越来越大，生产成本越来越高，苗木存量越来越多，销售越来越难，价格越来越低，利润越来越薄甚至亏损，产销经营步履维艰，导致业内人士焦虑、悲观，一片迷茫。
但另一方面，苗木产业呈现出新的特征、变化。业内人士指出，未来有以下五种新特点值得注意：苗木经营将开始拼运营能力和服务能力；苗木价格回归常态将是必然；野生大树将淡出园林苗木市场；苗圃需要提高现金流及变现能力；苗木产业须实行供需融合、电商化、资产证券化。
整个行业都在谈转型，结合新特点，苗木行业究竟该怎么转型呢？专家分析强调，要从“供”“需”两方面入手优化产业结构，重新洗牌做好今后5-10年的布局。其次，在互联网时代，行业必须加强与互联网对接，重视苗木产业数据化，实现“数据—信息—资源—资产”的转化。同时，还要借力资本市场做大做强，并现场对园林苗木企业对接资本市场进行盘点。
今明两年，苗木从业者应该有这样的经营思路和准备：重新定位，保持差异化生产经营；根据市场需求调整销售模式和价格，不惜售，不盲目存大苗；对现有苗圃进行改造，突破单一市场的束缚；主动拥抱互联网，积极与资本对接；关注宏观政策，寻找、把握商机；做中长线经营，抛弃以往“速生+快钱+暴利”的心态，以“品质+应用效果+用户满意度”的模式满足市场需求。

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